Consejos para conseguir trabajo en el 2021

febrero 15th, 2021 | Posted by admin in Contratación Temporal | Entrevista | Motivación | Talento - (Comentarios desactivados)

¿Has empezado el 2021 con el objetivo de encontrar tu primer empleo o un nuevo trabajo? ¿Conoces qué están buscando las empresas? Aquí te contamos los mejores consejos para conseguir empleo este 2021.

El trabajo temporal es una de las mejores fórmulas para que consigas el trabajo que siempre has estado buscando. Por ello, desde SeproTem ETT te contamos los tips a considerar para que te sea más fácil encontrar empleo este año.

Tips a tener en cuenta para conseguir empleo en el 2021

Puede que encontrar un mejor puesto de trabajo sea uno de tus propósitos para el 2021. Te dejamos esta serie de consejos para que puedas cumplirlo:

1. Sectores que están en auge

En primer lugar, tienes que de ser consciente de los empleos que están siendo más demandados por las empresas. La pandemia ha afectado de lleno a todo tipo de sectores, pero en tecnología, comercio y telecomunicaciones, así como en el el sector sanitario, la covid-19 ha incrementado la demanda de personal. Si tu perfil se adapta a estos sectores, no dudes en tenerlos en cuenta.

2. Recursos disponibles

Contamos con estupendas opciones para buscar y encontrar empleo. No debes centrarte en una única vía, sino intentarlo por todas. Desde la asistencia a ferias de empleo virtuales a la búsqueda por varias aplicaciones de empleo, pasando, sobre todo, por la ayuda que te puede prestar una ETT especializada que ponga a tu disposición ofertas que se adecuen a tus requerimientos.

3. Creación de una red profesional

La interacción con personas, por ejemplo, en redes sociales, también te puede servir. LinkedIn es una plataforma perfecta para conocer a otros con objetivos similares a los tuyos. En esta red social podrás conocer los consejos más destacados para afrontar una entrevista de trabajo, estarás al día de las novedades de los sectores que más te interesen y podrás tener contacto con departamentos de RR. HH. de empresas que más te gusten.

4. Diferenciación

Una de las claves más importantes a la hora de buscar empleo es apostar por la diferenciación. Transmitir a los reclutadores de una organización que nuestro perfil es el mejor, que podemos aportar algo diferente a la empresa. Para ello, la formación es vital, pero también conocer que habilidades “extra” tenemos y en las que podemos sobresalir. Recordemos que la calidad es más importante que la cantidad y que nuestra flexibilidad será fundamental para acceder al puesto.

5. Voluntariado como arma favorable

En un año en el que se valora mucho el voluntariado, debemos tener en cuenta que ayudar a otros puede ser la puerta de entrada a un empleo retribuido y que, además, da buena imagen en un CV.

Contar con una empresa de trabajo temporal te ayudará a encontrar un empleo. Son muchas las empresas que están buscando talento, incluso en tiempos de pandemia.

En SeproTem te ayudaremos a impulsar tu talento. Queremos ser un trampolín en tu carrera para que puedas llegar a una contratación estable. Nuestra misión es ayudarte a encontrar el trabajo que siempre has estado buscando. Contamos con una amplia bolsa de ofertas de empleo que buscan talento como el tuyo.

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Artículo de Vanessa León, Directora Ejecutiva de SeproTem ETT para la revista “Equipos y Talento”

La motivación es un tema que hasta hace unos años se creía inherente al empleado y que en principio solo dependía de él. Pero nuevos estudios y la práctica ponen de relieve que la motivación depende tanto de la empresa como del empleado. Existen dos tipos de motivación, la motivación intrínseca y la extrínseca. La motivación intrínseca depende de cada persona y no requiere estímulos externos. Y la extrínseca se refiere a la motivación que viene desde fuera y proporciona bienestar.

La motivación consciente es una herramienta que nos ayuda a conseguir el objetivo de motivar a nuestro equipo. Se habla de motivación consciente cuando las personas, tras recibir unos estímulos, conducen sus esfuerzos y comportamientos a logar un objetivo, y lo hacen de manera activa. Hoy en día estos incentivos no son únicamente de carácter económico, sino que para estimular al personal de una empresa hay que ser más creativos buscando incentivos mucho más variados y personales. Desde los puestos de dirección no podemos permitir que se nos olvide algo fundamental como conocer nuestro activo más importante, las personas.

¿Cómo se enciende de nuevo la motivación laboral?

Crear de nuevo un estado de motivación en los empleados depende de cada individuo, sus intereses personales y aspiraciones, pero la empresa siempre debe establecer estímulos para que en las personas se despierte ese deseo de mejorar y trabajar por un objetivo común. Tras este logro, las personas deberían sentir la satisfacción como recompensa al buen desempeño. Para poder motivar a los trabajadores es preciso conocer las razones que llevan a un empleado a desanimarse, ya que a veces él mismo no es consciente de ese motivo y no puede identificarlo. En ocasiones, los objetivos parecen inalcanzables y se ha perdido la esperanza de conseguirlos. Y en otras, alcanzar ese objetivo no garantiza el éxito.

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Artículo de Vanessa León para Equipos y Talento

Artículo de Vanessa León para Equipos y Talento

La motivación como pilar fundamental en la comunicación interna

 

 

 

 

Ser líder en una empresa implica saber gestionar el talento que hay en la plantilla. El modelo de jefe decimonónico autoritario está en retroceso, no solo por el mal ambiente de trabajo que genera, sino porque, a medio plazo, no saca lo mejor de cada trabajador.

El coaching nació ligado a la necesidad, precisamente, de que en la empresa los directivos pudiesen dar más. De todos es sabido que lo desconocido genera estrés y existe la tendencia a quedarse en la zona de confort, de ahí que esta disciplina tenga una importancia indudable.

​Motivación: cómo dirigir los recursos humanos

En primer lugar, y esto es fundamental, tenemos que tener en cuenta que trabajamos con personas, no con máquinas. Esto significa que, aunque por norma el nivel de rendimiento de un empleado sea excelente, como todos, tendrá días mejores y días peores.

Es importante saber identificar las fortalezas y debilidades del trabajador, así como saber escuchar para guiarlo a hacer bien su trabajo.

Motivar

Un líder ha de intentar que los empleados, siempre que sea posible, tengan perspectivas de mejorar en la empresa y motivarlos para que alcancen las metas que se han establecido.

Esto puede implicar una subida salarial, un aumento de las responsabilidades, un ascenso en el organigrama de la compañía o un plan de desarrollo profesional. Hay que comprobar cuál es el incentivo que puede tener un trabajador y encaminarlo a que consiga estas metas.

Síndrome del trabajador estancado

Un caso muy habitual en los últimos tiempos, y que puede ser letal para el rendimiento del grupo, es el llamado síndrome del trabajador estancado. Esta persona considera que no va a ampliar responsabilidades en la empresa y que, por ello, no vale la pena que haga más de lo estrictamente necesario. Esta actitud hace que la productividad del individuo se desplome.

En este caso, hay que hablar con claridad con el trabajador y escucharlo para saber si, realmente, su decisión es fruto de la desidia y el conformismo o si, por el contrario, hay una idea equivocada del futuro que él considera tener en la compañía.

Coaching en conflictos internos

Un jefe de recursos humanos ha de saber lidiar con los conflictos internos de la empresa. En este caso, la motivación pasa por escuchar, más que por tomar decisiones y hay que saber explicar al trabajador los perjuicios de seguir en esa situación. Las rencillas afectan negativamente al grupo, de ahí que sea imprescindible saber atajar los comportamientos públicos que se deriven.

​Conclusión

La gestión del talento, tanto en el proceso de contratación como en el de motivación, es una de las mejores ventajas competitivas de las empresas.  Por ello, los buenos líderes de Recursos Humanos se convierten en una pieza fundamental del éxito de su empresa.

En SeproTem ETT sabemos reconocer tanto el talento como la motivación. Deja que nuestros profesionales, encuentren a los tuyos.