Hombre en plataforma logística

En un mercado globalizado e hiperconectado, la internacionalización de las transacciones y los procesos productivos automatizados han convertido en realidad la consolidación de los e-commerce. Como parte de esta consolidación, es lógico pensar en que estas compañías demanden un apoyo logístico capaz de hacer una gestión eficiente de su cadena de suministro.

Por la otra parte, tenemos a los consumidores que exigen cada vez más procesos de compra ágiles y efectividad y ligereza a la hora de recibir sus productos o servicios, razón suficiente para que la innovación, la tecnología en los procesos logísticos y la optimización de costes, sean los grandes retos de las empresas.

El sector se encuentra tan dinamizado que ahora mismo está al alcance de la mano de empresas de todos los tamaños la posibilidad de ser más competitivas de lo que habían sido hasta ahora.

Los nuevos hábitos de consumo y la especial apuesta de los consumidores por el e-commerce quedan bastante claros si analizamos los datos del SEPE (Servicio de Empleo Público Estatal). El pasado septiembre del 2020 se firmaron 123.926 contratos en el sector logístico, una cifra bastante parecida a la de septiembre del 2019 (123.589 contratos). Una importante recuperación desde el batacazo de abril donde se tocó fondo con tan solo 57.800 contratos. Posicionando la logística como el sexto sector en generar más empleo en septiembre del 2020.

La importancia de contar con el mejor talento

Para responder a la fuerte demanda, las empresas del Sector Transportes y Logístico necesitan contar con el mejor talento flexible y en el momento preciso.

Gracias a nuestra amplia experiencia en el sector, en SeproTem lo sabemos y te ayudamos en la búsqueda y selección del mejor talento, con el dinamismo que tu empresa necesita. Seleccionamos candidatos especializados a nivel directivo, mando intermedio y técnicos cualificados y no cualificados en el área de logística y distribución.

¿Cómo lo hacemos?

Lo primero será analizar las necesidades de tu compañía, con ello identificaremos los perfiles específicos que se adapten a todos los requisitos y, sobre todo, que encajen plenamente en tu cultura corporativa.

Nuestros consultores especializados en logística y transportes cuentan con la experiencia y profundo conocimiento de la industria, algo indispensable para comprender tus necesidades y seleccionar el talento que tu empresa necesita.

¿Quieres saber más? Contacta con nosotros y encontraremos la solución perfecta para tu empresa.

Pide Presupuesto  Trabaja con Nosotros


A los menores de 25 años se les pone cada vez más difícil encontrar su primer empleo.  Según ASEMPLEO“La probabilidad de encontrar una primera experiencia laboral se reduce por debajo del 10% en 2019, aunque la temporalidad siga siendo la vía de acceso al mercado de trabajo de los jóvenes.”

Mujer joven trabajando

Los datos publicados esta semana por la patronal de Empresas de Trabajo Temporal, ASEMPLEO, analizan los microdatos de la EPA durante el 2019, poniendo de manifiesto que para los jóvenes ya no solo es complicado encontrar su primera experiencia laboral, sino que la probabilidad ha pasado del 10,1% en el 2018 al 8,9% en el 2019, reduciéndose 1,2 puntos porcentuales en un año.

La temporalidad como solución

El contrato temporal ha seguido siendo la modalidad más usada para facilitar la inserción laboral de jóvenes sin experiencia al tejido empresarial español.

Los datos demuestran que la probabilidad de acceder a un primer empleo para un menor de 25 años desde un contrato temporal es del 7,9% y a través de un indefinido solo del 0,5%.  Entre los que consiguieron un empleo, cerca del 90% lo hizo a través de un contrato temporal.

Trabajo temporal, un trampolín para llegar a la contratación estable

Las Empresas de Trabajo Temporal, tenemos una doble responsabilidad.  Por una parte, con nuestros clientes para ser capaces de facilitar la puesta a disposición de personal preparado que cubra sus necesidades, bien sea por aumento puntual de la demanda, sustituciones por baja o por la estacionalidad propia del negocio.
Y por la otra con nuestros candidatos, la materia prima de nuestro negocio. Sabemos que la estabilidad en el trabajo es la gran aspiración de todo demandante de empleo, nuestro objetivo es consolidarnos como herramienta para conseguirlo.

¿Quieres saber más sobre nuestros servicios?

Pide Presupuesto  Trabaja con Nosotros

Employer Branding y Contratación Temporal

julio 3rd, 2019 | Posted by admin in Artículo | Contratación Temporal | Employer Branding - (Comentarios desactivados)

Artículo de Miguel Ángel Sevil Grimal, director de Comercial y de Marketing para la revista “Equipos y Talento”

Hoy en día, un proceso de reclutamiento empieza mucho antes que la entrevista. Los candidatos tienen en sus manos mucha información sobre las empresas, empleadores y entrevistadores, siendo especialmente críticos con esta. La red ha abierto las puertas de la información para todos, permitiendo a los candidatos crearse una opinión previa de la filosofía de la empresa antes de aplicar para un puesto.

Personas sujetando cartel_Employer Branding

Todo esto, lleva a las empresas a que, si quieren atraer talento, deben cuidar su imagen de marca ya no solo para sus clientes, sino también para sus potenciales candidatos, dado que será decisivo para que los candidatos potenciales muestren interés en alguna de las ofertas.

Pero en este tema no vale todo, no es cuestión de vender humo, los cimientos de la empresa tienen que ser sólidos y se tiene que trabajar desde dentro. Consiste básicamente en una comunicación clara, fiel y transparente de lo que es la compañía, mostrando la filosofía, valores y forma de trabajar en la empresa.

De la misma forma, la puesta en marcha de todo el proceso de selección también puede afectar de mejor o peor manera a la imagen de nuestra marca como empleadores.  Se pueden realizar estupendas campañas de comunicación incapaces de cambiar la opinión de un candidato sobre una compañía en la que ya ha tenido una mala experiencia durante un proceso de selección.

El Candidato en el Centro

En el caso de los clientes, la fidelización consiste en que sean leales a nuestros productos o servicios por encima de la competencia y que esta relación sea duradera en el tiempo. Para el caso de los candidatos consiste en conseguir que ellos seleccionen nuestra compañía y el puesto que le estamos ofertando. La practica nos ha demostrado que la mejor forma de conseguirlo es poniendo al candidato en el centro del proceso de selección.

En nuestro caso, al ser una ETT es vital que nuestros candidatos confíen en nosotros, su talento es nuestra razón de ser.  Nosotros trabajamos para que nuestras empresas cliente siempre consigan el mejor talento en situaciones donde la flexibilidad es la pieza clave.

Alinear la estrategia de reclutamiento de nuestros clientes con la nuestra es un proceso natural y normalizado, ya que consideramos que el perfil profesional y personal del candidato tiene que encajar con la filosofía y valores de la empresa que nos lo está solicitando. Para nosotros, la temporalidad de un primer contrato no implica la temporalidad en la empresa, nuestra mayor ilusión es que, a raíz de un contrato temporal nuestro candidato consiga la estabilidad. Motivo por el cual nos esforzamos en que cada uno de nuestros candidatos encaje al 100% con los valores y filosofía de nuestros clientes.
En SeproTem cuidamos a nuestros trabajadores y candidatos desde dos puntos de vista, cuidando nuestro Employer Branding y encajando estas estrategias con el perfil del cliente.

Valor Diferencial

No sería nada nuevo, decir que, para captar los mejores candidatos, tenemos que tener una empresa atractiva con un valor diferencial que haga que se decanten por nuestros puestos de trabajo y no por otros, en el caso de la contratación temporal esto supone todo un reto ya que, ser capaces de atraer a los mejores profesionales, depende directamente de lo que le podamos ofrecer y aquí cuenta la reputación, filosofía y valores tanto nuestra, como Empresa de Trabajo Temporal, como de la empresa cliente y lo que le pueda ofrecer.

A mejor posicionamiento en Employer Branding, mayor probabilidad de captación de grandes talentos, eso es indiscutible, pero no olvidemos que se trata de una carrera de fondo. El Employer Branding tiene que ser algo mas que un nombre bonito y tiene que estar realmente implantado en todos y cada uno de los integrantes de nuestra empresa, convirtiendo a nuestros trabajadores en embajadores de nuestra marca.